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|  | | | | | | | | | | Mit einer Teambuilding Maßnahme legen
Sie den Grundstein für die zukünftige Zusammenarbeit in einem
neugebildeten Team oder einer umstrukturierten Abteilung.
| | | | | | | | | | | | | | Ihr Nutzen
| | • den Start eines neuen Projekts oder die Neubildung eines Teams
zu
erleichtern.
•
sich persönlich kennenzulernen, Vertrauen zueinander zu gewinnen
und so die Basis für tragfähige Beziehungen zu schaffen.
•
Erwartungen an die neue Aufgabe, an die Führung und die Art der
Zusammenarbeit zu klärten.
•
Spielregeln für den Umgang miteinander zu vereinbaren.
•
Rollen zu klären.
•
effektive Arbeitsstrukturen und Prozesse im neu gebildeten Team
zu entwickeln.
| | | | | | | | | | | | | | Unser Verständnis von Teambuilding
| | In den ersten Monaten der Zusammenarbeit entwickelt jedes Team seine
eigenen Regeln und Normen, die sich in der Folgezeit maßgeblich auf die
Qualität im Miteinander und den Erfolg des Teams auswirken. Oft
geschieht dieser Prozess “ganz automatisch und unreflektiert” –
überlagert von der neuen Aufgabe und den täglichen Herausforderungen.
Die Erfahrung zeigt, dass es sich lohnt, diesen Teambuilding Prozess bewusst und
reflektiert zu gestalten. Wir unterstützen Sie gern dabei, in einem 1
bis 2-tägigen, maßgeschneiderten Teambuilding die Basis für den Erfolg
Ihres Teams zu legen. Bei Interesse integrieren wir Outdoor Elemente in das Teambuilding, um die emotionale Bindung im Team zu erhöhen.
Der Erfolg eines Teams hängt nicht von der Fähigkeit ab, einen Konsens
zu erreichen, sondern von der Fähigkeit, mit Unterschieden umzugehen.
Für
diesen Umgang legen wir im Teambuilding den Grundstock.
Auf Wunsch bieten wir ergänzend den Myers-Briggs Typenindikator (MBTI) oder das Belbin
Teamrollen Profil an.
Die Nachhaltigkeit der Wirkung des begonnenen Prozesses kann durch Führungscoaching und/oder Teamcoaching unterstützt werden.
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Tanja Anderl
Siemens AG SIS
"Aus ihrer externen Rolle heraus eröffnen die essence Berater den
Teilnehmern einen anderen Blick auf die Eigendynamik von Team-
prozessen.
Aufgrund dieser professionellen Distanz können die essence Berater
wertschätzend - frei von Status und internen
Rollen-
verpflichtungen - die Dynamik im Team zur Sprache bringen und
ermöglichen den Teilneh-
mern so, aus “ihrer Box heraus zu denken” und
ein Bewusstsein für Verhaltens-
muster und Strukturen im Team zu
entwickeln."
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