Teamcoaching



Sie lassen sich und Ihr Team über einen längeren Zeitraum kontinuierlich begleiten, um aktuelle Anliegen zielgerichtet zu bearbeiten und übergeordneten Themen auf die Spur zu kommen.

Ihr Nutzen:

angesichts großer Veränderungen (Umstrukturierung, Fusionierung,
  etc.) für Stabilität und Orientierung im Team sorgen
nach einer initialen Teamentwicklung Ihr Team kontinuierlich
  begleiten lassen
aktuelle Themen bearbeiten
„schwierig“ erlebte Situationen als Entwicklungschance nutzen
die Kultur des Miteinanders nachhaltig verändern
Konfliktbearbeitung

Unser Verständnis von Teamcoaching:

Über Teamcoaching wird Unternehmenskultur gestaltet. Durch die längerfristige Zusammenarbeit entsteht zwischen dem Team und seinem Coach ein tragfähiges Verhältnis, das es ermöglicht, auch „versteckten“ Mustern auf die Spur zu kommen. In zunehmendem Maße eignen sich die  Teammitglieder selbst einen „beraterischen“ Blick an und entwickeln ein Bewusstsein für systemische Zusammenhänge. Das Team kann kompetenter entscheiden, wann eine externe Begleitung sinnvoll und notwendig ist und wann Themen und Anliegen vom Team selbst bearbeitet werden können. So wird eine entwicklungshemmende Abhängigkeit vom Berater vermieden und das Team bzw. die Führungskraft steuert den eigenen Prozess – autonom und selbstverantwortlich.
Teamcoaching umfasst eine Serie von halb- bis eintägigen Workshops in regelmäßigem Abstand (z.B. alle 2-3 Monate) oder bei Bedarf. Diese Workshops finden in der Regel am Standort statt, um zeitliche und finanzielle Kosten niedrig zu halten. Im Vorfeld des Teamcoaching-Workshops ermittelt essence über Fragebögen oder Interviews die aktuellen Themen. Dabei sind sowohl die „hard“ als auch die „soft facts“ im Fokus der Teilnehmer und des Beraters.



 
         
 



essence, Mayke Wagner-Froböse - phone (+49) 07071 / 8882639 - http://www.t-e-a-m.org