Die „Innovationsbrücke“ sorgt dafür,
dass ein guter Übergang zwischen dem guten Bewährten und dem
interessanten Neuen entsteht und Veränderung auf diese Weise in eine
förderliche Balance gebracht wird.
Viele Betroffene in Firmen haben den Eindruck, dass nötige radikale Veränderungen nicht oder nur halbherzig in Angriff genommen werden. Anstelle des Absteigens, so witzeln sie, werden andere Wege beschritten.
Leitfaden für SMN Führungskräfte in Veränderungsprozessen